1、每个项目都离不开数据库，而数据库的建立过程也是个问题，如何将我们的开发成果移动到运营环境中呢，如何维护以后的更新？

2、每个开发流程都有一定的缺陷，那么如果将其中几个流程的优点集中形成新的开发流程又会不会遇到新的问题？

3、测试人员跟进的时间，是在项目需求开始启动时就跟进，并随之开始测试的一系列活动；还是到测试用例编写阶段才全职投入?

4、在开发软件的进程当中，团队是应该注重交流沟通，还是只专注负责代码的编写而有利于最终软件的交付使用？

5、测试人员与开发人员的比例应该怎样分配，才能维持软件开发进度并且保证软件的质量？